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Sobre a calculadora de ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio é onde suas vendas pagam todos os seus custos. Abaixo dele você tem prejuízo. Acima dele você tem lucro.
Digite seus custos fixos por mês, seu preço por unidade e seu custo variável por unidade. A ferramenta mostra as unidades para empatar, as vendas para empatar, a contribuição por unidade e a margem de contribuição.
Abra Mais opções para informar o lucro que você quer e as unidades que espera vender. Uma tabela mostra seu lucro ou prejuízo com metade, o mesmo número e o dobro das unidades do ponto de equilíbrio.
Recursos
- Unidades e vendas para empatar — veja quantas unidades você precisa vender por mês e quanto isso dá em dinheiro
- Contribuição por unidade — veja o que sobra de cada venda depois do custo variável, também como margem de contribuição em porcentagem
- Meta de lucro — em Mais opções, digite o Lucro que quero por mês para ver as unidades necessárias
- Seu próprio nível de vendas — digite as Unidades que espero vender por mês para ver seu lucro ou prejuízo nesse ponto
- Tabela de lucro — receita e lucro com metade, 75%, 100%, 125%, 150% e o dobro das unidades do ponto de equilíbrio
- 47 moedas — escolha sua Moeda; a escolha fica salva e também vale para as outras ferramentas de dinheiro
- Copiar o resultado — copie todos os números, com um link para esta página, em um clique
- Privado e salvo — tudo funciona no seu navegador, nada é enviado, e seus números ficam neste dispositivo para a próxima vez
Como usar
- Digite os Custos fixos por mês (aluguel, salários, software) — custos que ficam iguais não importa quanto você venda
- Digite o Preço por unidade pelo qual você vende
- Digite o Custo variável por unidade — material, embalagem, frete, taxas de venda
- Abra Mais opções para informar o Lucro que quero por mês e as Unidades que espero vender por mês
- Veja a tabela abaixo do resultado para conferir o lucro em outros níveis de venda
A fórmula do ponto de equilíbrio
Unidades no ponto de equilíbrio = custos fixos ÷ (preço − custo variável)
A parte entre parênteses é a contribuição por unidade: o que cada venda soma para pagar seus custos fixos.
Quando você abre a página, a ferramenta mostra custos fixos de 5.000, um preço de 50 e um custo variável de 20:
- Contribuição por unidade: 50 − 20 = 30
- Margem de contribuição: 30 ÷ 50 = 60%
- Unidades no ponto de equilíbrio: 5.000 ÷ 30 = 166,7, arredondado para cima: 167 unidades
- Vendas para empatar: 167 × 50 = 8.350
Lucro em outros níveis de venda
O mesmo exemplo (esta é a tabela que a ferramenta mostra):
| Unidades vendidas | Receita | Lucro |
|---|---|---|
| 83 | 4.150 | −2.510 |
| 125 | 6.250 | −1.250 |
| 167 | 8.350 | 10 |
| 208 | 10.400 | 1.240 |
| 250 | 12.500 | 2.500 |
| 333 | 16.650 | 4.990 |
Com 167 unidades o lucro é 10, e não 0, porque não dá para vender parte de uma unidade.
Uma meta de lucro
Some sua meta aos custos fixos e divida de novo. Para um lucro de 3.000 por mês:
(5.000 + 3.000) ÷ 30 = 266,7, então você precisa de 267 unidades.
Como o preço muda o ponto de equilíbrio
Custos fixos de 5.000 e custo variável de 20, com preços diferentes:
| Preço por unidade | Contribuição | Unidades para empatar |
|---|---|---|
| 40 | 20 | 250 |
| 45 | 25 | 200 |
| 50 | 30 | 167 |
| 60 | 40 | 125 |
| 70 | 50 | 100 |
Um pequeno aumento de preço pode reduzir bastante as unidades necessárias. Mas um preço maior também pode significar menos vendas.
Perguntas frequentes
Como calcular o ponto de equilíbrio?
Divida seus custos fixos pelo preço menos o custo variável por unidade. Com custos fixos de 5.000, preço de 50 e custo variável de 20, você precisa de 5.000 ÷ 30 = 167 unidades.
Qual é a diferença entre custos fixos e variáveis?
Os custos fixos ficam iguais todo mês, como aluguel, salários e software. Os custos variáveis crescem a cada unidade vendida, como material e frete.
O que é a margem de contribuição?
É o preço menos o custo variável, mostrado como porcentagem do preço. Com 60%, cada venda de 50 dá 30 para os custos fixos e o lucro.
Por que a ferramenta diz que o preço precisa ser maior que o custo variável?
Se cada unidade custa mais do que você a vende, cada venda aumenta o prejuízo. Você nunca chega ao ponto de equilíbrio, então aumente o preço ou reduza o custo variável.
Posso usar para uma empresa de serviços?
Sim. Use uma hora ou um trabalho como "unidade". Coloque o preço da hora ou do trabalho em Preço por unidade, e o custo de cada trabalho em Custo variável por unidade.
Isto é aconselhamento financeiro?
Não. É uma ferramenta de planejamento. Vendas e custos reais mudam, então confira seu plano com frequência.
Bom saber
- Funciona com qualquer moeda — escolha no topo
- Seus números ficam salvos apenas neste navegador
- Nada do que você digita é enviado para lugar nenhum
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