すべての計算はブラウザー内で行われ、この端末にだけ保存されます。入力した内容はどこにも送信されません。
損益分岐点計算ツールについて
損益分岐点とは、売上がすべての費用をちょうどまかなう点のことです。これより下では赤字、上では黒字になります。
毎月の固定費、1個あたりの価格、1個あたりの変動費を入力してください。ツールが損益分岐点の販売数、損益分岐点の売上、1個あたりの限界利益、限界利益率を表示します。
詳細オプションを開くと、ほしい利益と売れそうな個数を追加できます。損益分岐点の販売数の半分、同じ、2倍のときの利益または損失が表で表示されます。
特長
- 損益分岐点の販売数と売上 — 毎月何個売る必要があるか、売上額ではいくらになるかがわかります
- 1個あたりの限界利益 — 変動費を引いたあとに1回の販売で残る額を、パーセントの限界利益率でも表示します
- 目標利益 — 詳細オプションで毎月ほしい利益を入力すると、必要な販売数がわかります
- 自分の販売水準 — 毎月売れそうな個数を入力すると、その場合の利益または損失がわかります
- 利益の表 — 損益分岐点の販売数の半分、75 %、100 %、125 %、150 %、2倍のときの売上と利益
- 47 通貨に対応 — 通貨を選べます。選んだ通貨は記憶され、ほかのお金のツールでも使われます
- 結果をコピー — このページへのリンクつきで、すべての数値をワンクリックでコピーできます
- プライバシー安心・自動保存 — すべてブラウザー内で動作し、何もアップロードされません。入力した数値は次回のためにこの端末に残ります
使い方
- 毎月の固定費(家賃、給与、ソフトウェアなど)を入力します — 売れ行きに関係なく変わらない費用です
- 売る1個あたりの価格を入力します
- 1個あたりの変動費を入力します — 材料費、梱包費、送料、販売手数料など
- 詳細オプションを開くと、毎月ほしい利益と毎月売れそうな個数を入力できます
- 結果の下の表で、ほかの販売水準での利益を確認します
損益分岐点の公式
損益分岐点の販売数 = 固定費 ÷ (価格 − 変動費)
かっこの中が1個あたりの限界利益で、1回の販売が固定費の回収にどれだけ貢献するかを表します。
ページを開いたとき、ツールには固定費 5,000、価格 50、変動費 20 が入っています。
- 1個あたりの限界利益:50 − 20 = 30
- 限界利益率:30 ÷ 50 = 60 %
- 損益分岐点の販売数:5,000 ÷ 30 = 166.7、切り上げて 167 個
- 損益分岐点の売上:167 × 50 = 8,350
ほかの販売水準での利益
同じ例です(ツールに表示される表です)。
| 販売数 | 売上 | 利益 |
|---|---|---|
| 83 | 4,150 | −2,510 |
| 125 | 6,250 | −1,250 |
| 167 | 8,350 | 10 |
| 208 | 10,400 | 1,240 |
| 250 | 12,500 | 2,500 |
| 333 | 16,650 | 4,990 |
167 個のとき利益は 0 ではなく 10 です。商品を半端な数では売れないからです。
目標利益
固定費に目標を足して、もう一度割ります。毎月の利益 3,000 なら次のとおりです。
(5,000 + 3,000) ÷ 30 = 266.7 なので、267 個必要です。
価格によって損益分岐点はどう変わる?
固定費 5,000、変動費 20 で、価格を変えた場合:
| 1個あたりの価格 | 限界利益 | 損益分岐点の販売数 |
|---|---|---|
| 40 | 20 | 250 |
| 45 | 25 | 200 |
| 50 | 30 | 167 |
| 60 | 40 | 125 |
| 70 | 50 | 100 |
少し値上げするだけで、必要な販売数は大きく減ります。ただし、価格が高いと売れる数が減る場合もあります。
よくある質問
損益分岐点はどう計算しますか。
固定費を、価格から1個あたりの変動費を引いた額で割ります。固定費 5,000、価格 50、変動費 20 なら、5,000 ÷ 30 = 167 個です。
固定費と変動費の違いは何ですか。
固定費は、家賃、給与、ソフトウェアのように毎月同じ額かかる費用です。変動費は、材料費や送料のように、売る個数に応じて増える費用です。
限界利益率とは何ですか。
価格から変動費を引いた額を、価格に対するパーセントで表したものです。60 % なら、50 の販売1回につき 30 が固定費と利益に回ります。
価格が変動費より高くなければならないのはなぜですか。
1個あたりの費用が売値より高いと、売るたびに損失が増えます。損益分岐点には届かないので、価格を上げるか、変動費を下げてください。
サービス業にも使えますか。
はい。1時間または1件の仕事を「1個」として使います。1個あたりの価格に時間単価または1件の料金を、1個あたりの変動費に1件あたりの費用を入力してください。
これは投資や財務のアドバイスですか。
いいえ。計画のためのツールです。実際の売上や費用は変わるので、計画はこまめに見直してください。
知っておくと便利
- どの通貨でも使えます — 上部で選んでください
- 入力した数値はこのブラウザーにだけ保存されます
- 入力した内容はどこにも送信されません
関連ツール
- 利益率計算ツール — 1回の販売ごとの利益率とマークアップ
- ROI 計算ツール — 投じたお金に対するリターン
- 予算計算ツール — お金の出入りを計画
- 時給→年収計算ツール — 自分の時間の値段を決める
- パーセント計算ツール — あらゆるパーセントの疑問に